कई महीनों से, Apple, तकनीकी दिग्गज जो अपनी स्थिरता और नवाचार की क्षमता के लिए विश्वव्यापी रूप से प्रसिद्ध है, एक संकट का सामना कर रहा है जिसने उद्योग को जकड़ दिया है: इसके उच्च स्तरीय अधिकारियों का एक विशाल और धीरे-धीरे बढ़ता पलायन। रणनीतिक नेतृत्व से लेकर मानव संसाधन प्रबंधन तक, कृत्रिम बुद्धिमत्ता और डिज़ाइन के सबसे संवेदनशील विभागों सहित, प्रमुख प्रतिभाएँ धीरे-धीरे Cupertino छोड़ रही हैं, जिससे एक ऐसी कंपनी की कमजोरियाँ उजागर हो रही हैं जिसे अब तक लगभग अडिग माना जाता था। इस हलचलों के गहरे कारण क्या हैं और इस प्रतिभा पलायन का Apple के भविष्य के लिए क्या अर्थ है?
John Giannandrea जैसे प्रमुख अधिकारियों की लगातार विदाई, जो Apple की कृत्रिम बुद्धिमत्ता के अग्रणी हैं, साथ ही Kate Adams और Lisa Jackson जैसे सरकारी संबंधों और पर्यावरणीय शासन के स्तंभ, एक ऐसी बहुआयामी संकट को दर्शाती है जिसमें तकनीकी असफलताएं, आंतरिक निराशाएं और अभूतपूर्व प्रतिस्पर्धात्मक दबाव जटिल रूप से जुड़ गए हैं। जबकि Meta Platforms और OpenAI जैसे दिग्गज शानदार वित्तीय शर्तें पेश करके सर्वोत्तम विशेषज्ञों को आकर्षित कर रहे हैं, Cupertino को प्रमुख कौशल के नुकसान का प्रबंधन करते हुए अपनी आंतरिक रणनीति को पुनर्गठित करना पड़ रहा है, एक ऐसे संदर्भ में जहां इसके शासन के संबंध में गहरी शंकाएं बनी हुई हैं।
- 1 Apple के उच्च स्तरीय अधिकारियों का पलायन: कंपनी प्रबंधन में अभूतपूर्व बदलाव
- 2 कृत्रिम बुद्धिमत्ता परियोजनाओं की विफलता: Apple के अधिकारियों के पलायन का तकनीकी कारण
- 3 प्रस्थान का Apple के शासन और कॉर्पोरेट रणनीति पर प्रभाव
- 4 सॉफ्टवेयर डिज़ाइन: Apple में प्रतिभाओं के पलायन की एक और शिकार
- 5 Apple के शीर्ष नेतृत्व में उत्तराधिकार के मुद्दे: अनिश्चितताएँ और बड़ी चुनौतियाँ
- 6 प्रतिभा युद्ध और Apple के अधिकारियों के प्रस्थान में इसकी भूमिका
- 7 आंतरिक संघर्ष और Apple में रणनीतियों की पुनर्व्याख्या
- 8 Apple के लिए प्रस्थान संकट के बाद संभावनाएँ: भविष्य पुनर्निर्माण कैसे करें?
Apple के उच्च स्तरीय अधिकारियों का पलायन: कंपनी प्रबंधन में अभूतपूर्व बदलाव
Apple लंबे समय से स्थिरता का पर्याय रहा है, प्रबंधन और समग्र रणनीति दोनों के स्तर पर, जो मजबूत नेतृत्व और कर्मचारियों के लिए प्रेरणादायक कॉर्पोरेट संस्कृति सुनिश्चित करता है। हालांकि, 2025 की शुरुआत से, यह छवि धीरे-धीरे कमजोर हो रही है, जिससे एक ऐसी संकट की शुरुआत हुई है जो इसके उच्च स्तरीय अधिकारियों के क्रमिक लेकिन स्पष्ट पलायन के रूप में प्रकट हो रही है। यह घटना इसीलिए और चिंताजनक है क्योंकि यह उन प्रतिष्ठित व्यक्तियों को प्रभावित कर रही है जिन्होंने Apple की प्रसिद्धि को महत्वपूर्ण क्षेत्रों में बनाया है।
आइए इस प्रतिभा पलायन के विभिन्न पहलुओं और इसका Apple के रणनीतिक प्रबंधन तथा मानव संसाधन की दृष्टि से क्या अर्थ है, एक साथ विश्लेषण करें:
- प्रदर्शन से जुड़ा आंतरिक दबाव: कृत्रिम बुद्धिमत्ता परियोजना में कठिनाइयों और सूचना नोटिफिकेशन के सारांश लॉन्च में असफलता ने नेतृत्व टीम के बीच तनाव पैदा किया है।
- प्रत्येकटीय प्रतिस्पर्धा और प्रतिभा युद्ध: Apple सीधे Meta Platforms और OpenAI जैसे खिलाड़ियों के साथ प्रतिस्पर्धा कर रहा है, जो अत्यधिक आकर्षक वित्तीय प्रस्तावों द्वारा सबसे अच्छी प्रतिभाओं को आकर्षित कर रहे हैं।
- शासन पर संदेह और उत्तराधिकार के दृश्य: अनुभवी अधिकारियों के प्रस्थान से भविष्य के नेतृत्व को लेकर प्रश्न उठ रहे हैं, खासकर Tim Cook के उत्तराधिकारी को लेकर अनिश्चितता के बीच।
- संगठनात्मक बदलाव और रणनीतिक पुनर्नियोजन: Apple में जिम्मेदारियों का क्रमिक बदलाव आंतरिक पुनर्गठन को दर्शाता है जहां कई प्रमुख पद संक्रमण में हैं, जिससे अस्थिरता का भाव पैदा हो रहा है।
यह अनिश्चितता का माहौल केवल एक अस्थायी घटना तक सीमित नहीं है। यह संरचनात्मक रूप से इस बात को प्रभावित करता है कि Apple को अब अपने मानव संसाधन की प्रबंधन और प्रतिस्पर्धात्मक डिजिटल दुनिया में बने रहने के लिए अपनी रणनीतिक दृष्टि को कैसे पुनः परिभाषित करना होगा।
| कारक | Apple पर प्रभाव | संभावित परिणाम |
|---|---|---|
| तकनीकी असफलताएं (कृत्रिम बुद्धिमत्ता और उत्पाद) | आंतरिक भरोसे में कमी | टीमों का पलायन और प्रेरणा में गिरावट |
| उच्च प्रतिस्पर्धी प्रस्ताव | प्रमुख प्रतिभाओं का नुकसान | रणनीतिक स्थिति में कमजोरी |
| शासन में गिरावट | प्रबंधन का अस्थिर होना | समग्र प्रबंधन में अस्थिरता का खतरा |
| आंतरिक पुनर्गठन | सामान्य अस्थिरता की भावना | रणनीतिक त्रुटियों का बढ़ा हुआ जोखिम |
कृत्रिम बुद्धिमत्ता परियोजनाओं की विफलता: Apple के अधिकारियों के पलायन का तकनीकी कारण
इस संकट के केंद्र में, कृत्रिम बुद्धिमत्ता का प्रबंधन महत्वपूर्ण स्थान रखता है। Apple ने अपने सहायक Siri में बड़ी उम्मीदें रखीं, जिसे 2018 में John Giannandrea को नियुक्त करके कंपनी के AI को मजबूत करने के लिए जिम्मेदारी दी गई थी। हालांकि, महत्वाकांक्षाएं बार-बार देरी और निराशाजनक परिणामों का सामना कर रही हैं:
- प्रमुख सुधारों में देरी: Siri के अधिक सहज और संदर्भगत AI में विकास कई बार स्थगित हुआ।
- प्रमुख सुविधाएँ बंद की गईं: AI की क्षमताओं को उजागर करने के लिए बनाई गई सूचना सारांश सुविधाओं को विश्वसनीयता की कमी के कारण हटाना पड़ा।
- परियोजना टीमों के बीच बढ़ती निराशाएं: इन असफलताओं ने आंतरिक तनाव और समग्र रणनीतिक दृष्टिकोण में विश्वास की हानि को बढ़ावा दिया।
इन परियोजनाओं की विफलता ने शीर्ष स्तर पर पुनर्मूल्यांकन को भी जन्म दिया: 2025 की शुरुआत में, Craig Federighi ने AI विभाग का नियंत्रण कड़ा कर लिया और John Giannandrea से अधिकार धीरे-धीरे वापस ले लिए। ये घटनाएँ John Giannandrea को कमजोर कर गईं, जो 2026 में सेवानिवृत्त हो जाएंगे।
निरंतरता सुनिश्चित करने के लिए, Google और Microsoft के अनुभवी Amar Subramanya जनवरी 2026 से इस क्षेत्र का नेतृत्व करेंगे, जो पुनः स्थिति और नई गतिशीलता की शुरुआत का संकेत है।
- प्रतिस्पर्धात्मक ताकत के उदाहरण:
- Meta Platforms और OpenAI कुछ प्रतिभाओं के लिए कई वर्षों में 200 मिलियन डॉलर से अधिक के वित्तीय प्रस्ताव देते हैं।
- ये प्रतिस्पर्धी नयी तकनीकें Apple की स्थिरता की तुलना में अधिक प्रगति कर रही हैं।
- Meta Platforms और OpenAI कुछ प्रतिभाओं के लिए कई वर्षों में 200 मिलियन डॉलर से अधिक के वित्तीय प्रस्ताव देते हैं।
- ये प्रतिस्पर्धी नयी तकनीकें Apple की स्थिरता की तुलना में अधिक प्रगति कर रही हैं।
- Apple के लिए नतीजे:
- एक स्पष्ट AI में पिछड़ापन, जो अत्यधिक आक्रामक प्रतिस्पर्धी के सामने है।
- प्रौद्योगिकी और मानव संसाधन विकल्पों पर एक महत्वपूर्ण पुनर्विचार।
- एक स्पष्ट AI में पिछड़ापन, जो अत्यधिक आक्रामक प्रतिस्पर्धी के सामने है।
- प्रौद्योगिकी और मानव संसाधन विकल्पों पर एक महत्वपूर्ण पुनर्विचार।
| AI परियोजना | प्रारंभिक स्थिति | मिलती समस्याएं | सुझाए गए समाधान |
|---|---|---|---|
| सहायक Siri | 2018 में सुधार की घोषणा | आंतरिक परीक्षण निराशाजनक, विश्वसनीयता की कमी | प्रबंधन परिवर्तन, नियंत्रण कड़ा करना |
| सूचना सारांश | तकनीकी शोकेस के रूप में लॉन्च | अपर्याप्त विश्वसनीयता, सेवा निष्क्रिय | AI मॉडल पर पुनर्विचार, नई रणनीति |
प्रस्थान का Apple के शासन और कॉर्पोरेट रणनीति पर प्रभाव
उच्च पदस्थ अधिकारियों का क्रमिक पलायन केवल तकनीकी क्षेत्र तक सीमित नहीं है। यह Apple के शासन को भी प्रभावित करता है, जहां कई प्रमुख शख्सियतों के प्रस्थान की उम्मीद है, जो सरकारी संबंध और कानूनी प्रबंधन के प्रमुख थे:
- Kate Adams का प्रस्थान, 2017 से मुख्य कानूनी सलाहकार: Apple के कानूनी हितों की सुरक्षा और वैश्विक नियामक ढांचे के साथ इंटरफ़ेस में प्रमुख स्तंभ।
- Lisa Jackson का प्रस्थान, सरकारी और पर्यावरणीय मामलों की प्रमुख: 2026 की शुरुआत तक पद पर रही, और Apple की स्थिरता और सरकारी लॉबीइंग में प्रतिबद्धता का प्रतीक।
- Jennifer Newstead का आगमन: Lisa Jackson की जगह के रूप में पेश की गई, जिसकी नियुक्ति 2026 के वसंत में होने की योजना है और यह रणनीतिक क्षेत्र स्थिर करने की उम्मीद है।
ये विकास एक ऐसे संदर्भ में हो रहे हैं जहां नियामक और पर्यावरणीय मुद्दों का प्रबंधन अत्यंत महत्वपूर्ण व जटिल होता जा रहा है। इस परिदृश्य में कई सवाल उठते हैं:
- Apple तेजी से बढ़ती सख्त नियामक आवश्यकताओं के बीच अपने मानकों को कैसे बनाएगा?
- क्या नया शासन तब सरकारों के साथ संबंध मजबूत करने में सक्षम होगा जब तकनीकी दबाव वैश्विक स्तर पर बढ़ रहा होगा?
- इन प्रस्थानों का Apple की कानूनी जोखिमों की भविष्यवाणी और प्रबंधन क्षमता पर क्या प्रभाव होगा?
Apple का इस संक्रमण पर प्रतिक्रिया करना इसकी दीर्घकालिक रणनीति के लिए निर्णायक होगा। अधिकारियों के सामने प्रभाव में कमी का खतरा एक ऐसे बाजार में भारी पड़ सकता है जहाँ तकनीकी नवाचार और सामाजिक ज़िम्मेदारी का मिश्रण अनिवार्य हो गया है।
| नाम | Apple में भूमिका | अवधि | प्रस्थान के प्रभाव |
|---|---|---|---|
| Kate Adams | मुख्य कानूनी सलाहकार | 2017 से | रणनीतिक कानूनी विशेषज्ञता का संभावित नुकसान |
| Lisa Jackson | सरकारी मामलों की प्रमुख | जनवरी 2026 तक | संस्थागत संबंधों में नाज़ुक संक्रमण |
| Jennifer Newstead | नई प्रमुख | 2026 के वसंत से | स्थिरीकरण और नवाचार के लिए उच्च उम्मीदें |
सॉफ्टवेयर डिज़ाइन: Apple में प्रतिभाओं के पलायन की एक और शिकार
कृत्रिम बुद्धिमत्ता और शासन के अलावा, एक अन्य रणनीतिक क्षेत्र डगमगाया है: सॉफ्टवेयर डिज़ाइन। यह क्षेत्र, जिसे लंबे समय तक Jony Ive ने संभाला, गहरा पुनर्गठन देख चुका है और Alan Dye के जाते ही भारी क्षति हुई है, जो कई वर्षों से सॉफ्टवेयर डिज़ाइन के निदेशक थे। उनका Meta में दिसंबर के अंत में जाना iOS 18 के मुख्य विजुअल अपडेट Liquid Glass के अंतिम चरण के साथ मेल खाता है।
Alan Dye की भूमिका, केवल उनके डिज़ाइन कौशल तक सीमित नहीं थी, बल्कि उन्होंने यूजर इंटरफेस में AI तत्वों को एकीकृत करने की महत्वपूर्ण जिम्मेदारी भी निभाई। Meta में एक ऐसा मल्टीडिसिप्लिनरी स्टूडियो ज्वाइन करने का उनका फैसला, जो डिज़ाइन, हार्डवेयर और AI को मिलाता है, कंपनीयों के बीच रचनात्मक और दूरदर्शी दिमागों को हासिल करने की प्रतिस्पर्धा को दर्शाता है।
- Liquid Glass : iOS के लिए एक नई, सौंदर्यात्मक और कार्यात्मक पुनर्रचना, जो यूजर्स को एक नवपूर्व अनुभव प्रदान करती है।
- प्रस्थान के प्रभाव:
- Apple में डिज़ाइन नवाचारों में धीमापन का जोखिम।
- तेजी से बढ़ती AI की दुनिया में सौंदर्य और कार्यात्मक निरंतरता बनाए रखने में बढ़ती कठिनाइयाँ।
- Apple में डिज़ाइन नवाचारों में धीमापन का जोखिम।
- तेजी से बढ़ती AI की दुनिया में सौंदर्य और कार्यात्मक निरंतरता बनाए रखने में बढ़ती कठिनाइयाँ।
- क्षेत्रीय प्रभाव: Meta की ओर प्रतिभाओं का पलायन तकनीकी डिज़ाइन की दुनिया में प्रभाव के परिवर्तन को दर्शाता है।
इस पलायन के माध्यम से, Apple को न केवल अपनी कलात्मक और औद्योगिक दृष्टिकोण को पुनः परिभाषित करना होगा, बल्कि प्रतिस्पर्धात्मक माहौल में नवाचार और मानव प्रबंधन के संयोजन को भी नए सिरे से सोचना होगा।
| जिम्मेदार | भूमिका | Apple में अवधि | प्रस्थान के परिणाम |
|---|---|---|---|
| Alan Dye | सॉफ्टवेयर डिज़ाइन निदेशक | कई वर्ष | Meta के लिए प्रस्थान, नवाचार पर असर का खतरा |
| Jony Ive | पूर्व डिज़ाइन निदेशक | 2019 तक | Apple में डिज़ाइन का मजबूत समर्थन |
Apple के शीर्ष नेतृत्व में उत्तराधिकार के मुद्दे: अनिश्चितताएँ और बड़ी चुनौतियाँ
Apple के शीर्ष नेतृत्व में उत्तराधिकार का सवाल आज प्रमुख चिंता का विषय बन गया है, खासकर जब कि वर्तमान CEO Tim Cook 65 वर्ष के करीब पहुंच रहे हैं। यह घोषित संक्रमण कंपनी के शासन और रणनीति में पिछले कुछ महीनों से महसूस हो रही अस्थिरता की भावना को बढ़ाता है।
मुख्य प्रत्याशी John Ternus को कई बड़ी चुनौतियों का सामना करना है:
- तकनीकी पिछड़ापन प्रबंधन: उन्हें AI क्षेत्र में हुई देरी का सामना करना होगा, जो उद्योग में युद्ध का अहम हिस्सा बन गया है।
- प्रतिभा पुनर्गठन: उन्हें शीर्ष अधिकारियों की भारी विदाई का प्रबंधन करना होगा और शेष टीमों की प्रेरणा को बनाए रखना होगा।
- नई रणनीतिक चुनौतियाँ: नए नेता को अत्यंत प्रतिस्पर्धात्मक और तेज़ी से बदलते माहौल में कंपनी की समग्र रणनीति को पुनर्परिभाषित करना होगा।
तकनीकी कौशल के परे, इस उत्तराधिकार में एक जटिल संगठन के भीतर सामंजस्य स्थापित करना शामिल होगा, ताकि कर्मचारियों में विश्वास वापस लाया जा सके और नवाचार के लिए उपयुक्त माहौल बनाया जा सके।
| विषय | मुकाबला करने वाली चुनौतियाँ | संभावित समाधान |
|---|---|---|
| Tim Cook का उत्तराधिकार | AI में पिछड़ापन, आंतरिक तनाव, प्रतिभा पलायन | नेतृत्व मजबूत करना, बाहरी भर्ती, रणनीति में बदलाव |
| प्रतिभा प्रबंधन | प्रेरणा बनाए रखना, नए अधिकारियों को आकर्षित करना | वेतन वृद्धि, नवप्रवर्तन परियोजनाएं, नवीनीकृत कॉर्पोरेट संस्कृति |
| कॉर्पोरेट रणनीति | बढ़ती प्रतिस्पर्धा, त्वरित अनुकूलन | प्राथमिकताओं का पुनर्निर्धारण, R&D में निवेश |
प्रतिभा युद्ध और Apple के अधिकारियों के प्रस्थान में इसकी भूमिका
Apple से पलायन का सबसे प्रमुख कारकों में से एक तकनीकी क्षेत्र में चल रहा प्रतिभा युद्ध है। प्रतियोगी कंपनियाँ अपनी प्रभावशाली वित्तीय पेशकशों के साथ सबसे वफादार कर्मचारियों को हिला रही हैं:
- वित्तीय प्रस्ताव 200 मिलियन डॉलर तक या उससे अधिक: Apple के कुछ वरिष्ठ अधिकारी और AI विशेषज्ञों को Meta और OpenAI में असाधारण प्रस्ताव मिले हैं।
- अधिक नवाचारी परियोजनाओं के अवसर: अत्याधुनिक तकनीकों पर काम करने का मौका, अधिक लचीले माहौल में, कई प्रतिभाओं को आकर्षित कर रहा है।
- कॉर्पोरेट संस्कृति और व्यक्तिगत आकांक्षाएं: व्यक्तिगत विकास और वास्तविक प्रभाव की इच्छा भी नियोक्ता बदलने के निर्णय में महत्वपूर्ण भूमिका निभाती है।
इस प्रवृत्ति के सामने, Apple को न केवल प्रतिस्पर्धी वेतन प्रदान करने की जरूरत है, बल्कि एक आकर्षक भविष्य की दृष्टि भी प्रस्तुत करनी होगी।
| प्रतिद्वंदी कंपनी | प्रस्तावित राशि | संबंधित क्षेत्र | Apple के लिए परिणाम |
|---|---|---|---|
| Meta Platforms | 200+ मिलियन डॉलर (4 वर्षों में) | कृत्रिम बुद्धिमत्ता, डिज़ाइन | प्रमुख प्रतिभाओं का पलायन, कड़ी प्रतिस्पर्धा |
| OpenAI | उसी प्रकार की राशि | AI, उन्नत अनुसंधान | तकनीकी दबाव, प्रतिस्पर्धात्मकता में कमी |
आंतरिक संघर्ष और Apple में रणनीतियों की पुनर्व्याख्या
उच्च अधिकारियों का प्रस्थान केवल वित्तीय प्रतिस्पर्धा से नहीं जुड़ा है; यह Apple के आंतरिक प्रबंधन और रणनीतिक विकल्पों के संबंध में गहरी असंतुष्टि को भी दर्शाता है। सावधानीपूर्वक समीक्षा में कई प्रमुख बिंदु सामने आते हैं:
- तकनीकी प्राथमिकताओं को लेकर संघर्ष: AI विकास को लेकर नेतृत्व टीम में दृष्टिकोण में मतभेद सामने आए हैं।
- परिवर्तन प्रबंधन में कठिनाई: लगातार पुनर्गठन के कारण विभागों के बीच खिंचाव हुए हैं, जिससे निर्णय प्रक्रिया धीमी हुई है।
- कॉर्पोरेट संस्कृति पर दबाव: तेजी से बदलते बाजार में, Apple की संस्कृति को उत्कृष्टता और लचीलापन के बीच संतुलन बनाना होगा।
ये आंतरिक संघर्ष कार्यस्थल के माहौल को तनावपूर्ण बनाते हैं और यह आंशिक रूप से समझा जा सकता है कि कुछ अधिकारियों ने ऐसे निरंतर बदलते नियमों वाले संघर्ष में भाग लेने की बजाय कंपनी छोड़ना ही बेहतर समझा।
| संघर्ष का स्रोत | प्रतीक | कंपनी पर प्रभाव |
|---|---|---|
| AI में रणनीतिक मतभेद | विवादास्पद बैठकें, देरी | नवाचार की धीमरी |
| आंतरिक पुनर्गठन | अनिश्चितता, दिशानिर्देशों का अभाव | टीम की प्रेरणा में कमी |
| कॉर्पोरेट संस्कृति में परिवर्तन | टकराव, उदासीनता | उत्पादकता में गिरावट |
Apple के लिए प्रस्थान संकट के बाद संभावनाएँ: भविष्य पुनर्निर्माण कैसे करें?
इस अशांत और वरिष्ठ अधिकारियों के पलायन के दौर में, Apple को अपनी स्थिरता बहाल करने और बाजार में अपनी स्थिति मजबूत रखने के लिए नवाचारी और साहसी समाधान खोजने होंगे। कुछ संभावित उपाय हैं:
- प्रतिभा प्रबंधन नीति को मजबूत करना: Apple अपने श्रेष्ठ कर्मचारियों को बनाए रखने के लिए रणनीतिक लाभ प्रदान करके और एक प्रेरणादायक कार्य वातावरण विकसित करके अपने प्रयास बढ़ा सकता है।
- शासन का पुनर्गठन: नए नेताओं को शामिल करना जो टीमों को पुनः उत्साहित कर सकें और कंपनी की दृष्टि को स्पष्ट कर सकें, आवश्यक होगा।
- शोध एवं विकास में बढ़े हुए निवेश: कृत्रिम बुद्धिमत्ता और सॉफ्टवेयर नवाचार में पिछड़ने से निपटने के लिए R&D में मजबूत प्रतिबद्धता अनिवार्य है।
- बाहरी संबंधों को सुदृढ़ करना: नियामकों और राजनीतिक भागीदारों के साथ घनिष्ठ सहयोग बनाए रखना और विकसित करना नियामक चुनौतियों को बेहतर ढंग से पूर्वानुमानित करने में मदद करेगा।
प्रत्येक दिशा एक समन्वित और संगठित प्रक्रिया की मांग करती है ताकि Apple न केवल वर्तमान संकट को पार कर सके बल्कि एक स्थायी और समृद्ध भविष्य भी तैयार कर सके।
| समाधान | लक्ष्य | अपेक्षित प्रभाव |
|---|---|---|
| प्रतिभा प्रबंधन | रोकथाम और आकर्षण | प्रस्थान में कमी, बढ़ी हुई प्रेरणा |
| नई शासन व्यवस्था | स्पष्टता, ऊर्जा | विश्वास वापस, आंतरिक समरसता |
| मजबूत R&D | नवाचार, प्रतिस्पर्धात्मकता | तकनीकी पुनरुत्थान, उत्पाद विकास |
| सरकारी संबंध | पूर्वानुमान, प्रभाव | बेहतर जोखिम प्रबंधन |
